Gouvernance et gestion de projet PMI (durée 5 jours) – Ref MGT-P-1

OBJECTIF

Etre capable de planifier et de piloter des engagements.
Effectuer les suivis d’avancement. Identifier, mesurer et apporter les réponses adéquates aux risques. Identifier et exploiter les opportunités. Gérer la qualité des livrables du projet.
Effectuer le suivi financier des projets et présenter la performance globale des projets au client, à la DSI, aux Comité de Suivi ou de Pilotage.

Durant la formation le stagiaire utilisera des applications de gestion de projet afin de produire les principaux éléments de planification et de suivi des projets (GANTT, PERT, RESOURCES MANAGEMENT, COST MANAGEMENT, etc…)

Le stagiaire sera sensibilisé aux différentes approches de gestion de projets telles que : PMI, PRINCE2 et autres approches développées en interne (PHARMA, ICT, BANQUES) auxquelles TCG Conseil & Management a été exposée au cours des différentes prestations de Conseil en Management.

PARTICIPANTS / PRÉ-REQUIS

Directeur de Projet, Engagement Manager, Consultant Senior en parcours Management.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

  • Méthode participative et active
  • Support de cours remis aux participants
  • Travail en sous-groupes
  • Travaux Pratiques

PROGRAMME

  1. Intégration des processus de gestion de projet
  2. Définition et Gestion du Périmètre
  3. Planification et Gestion des délais
  4. Gestion Financière des Projets
  5. Gestion de la Qualité
  6. Gestion des Ressources Humaines
  7. Gestion de la Communication
  8. Gestion du Risque
  9. Gestion des Achats
  10. Gestion du Changement
  11. Synthèse