Nos équipes conseillent et accompagnent les directions générales, DSI et directions métiers dans l’optimisation de la contribution des systèmes d’Information de l’entreprise à ses résultats.
Vos enjeux
- Gagner en efficacité et en agilité pour mieux vous adapter à votre environnement en perpétuelle évolution.
- Maîtriser vos coûts informatiques tout en améliorant le niveau de service produit.
- Améliorer vos modes de fonctionnement entre acteurs SI et métiers.
- S’appuyer sur une fonction IT efficace et performante devenue partenaire des opérations et levier d’innovation.
- Optimiser et/ou mettre sous contrôle la conduite de grands projets de transformation complexes (multi-métiers, multinationaux, multipartenaires…).
Notre offre de service
Alignement stratégique des SI :
- Schémas directeurs et « visionning » SI
- Enterprise Architecture et urbanisation des SI
- Gouvernance IT des Groupes
- Audit et diagnostic des SI et/ou de la fonction SI (budget IT, achats IT…)
- Aide au choix d’outils
Optimisation de la performance des DSI :
- Organisation de la fonction et de ses modes de fonctionnement avec les métiers (relations MOA/MOE)
- Politique achats et relations avec les partenaires
- Mise en place du pilotage de la DSI (indicateurs et tableaux de bord : budget, satisfaction client…)
- Evaluation et amélioration des compétences SI
- Mise en place de nouveaux processus optimisés (portefeuille projets, sécurité, achats, risques, production, support…)
Pilotage des projets de transformation :
- Définition et mise en place du pilotage de grands projets ou de programmes complexes (fusions, migrations, ERP, PMI, séparation…)
- Diagnostic et mise sous contrôle de grands projets en difficulté
- Expertise de conduite de projet
Pour plus d’information sur la mise en place de ces normes, veuillez contacter le cabinet TCG Conseil & Management à l’adresse info@tcg-cm.com