Le succès de l’exécution de vos projets et la centralisation des bonnes pratiques de gestion de projets sont fortement corrélés. La mise en place d’un Project Management Office (PMO) nécessite une évaluation préalable de la maturité de l’organisation en matière de gestion de projet et de programme.

Une fois que nos experts ont pris connaissance de la maturité de votre entreprise et défini les objectifs de votre PMO les phases suivantes sont explorées :

• Définition des orientations stratégiques du PMO
• Sélection du type de PMO
• Planification de la mise en œuvre
• Élaboration de la structure organisationnelle du PMO
• Définition du plan de transition et de transformation de l’organisation
• Déploiement du PMO
• Développement et amélioration

En plus de dispenser des séminaires dans ce domaine, le cabinet TCG Conseil & Management a mis en place des PMO pour le compte de nombreuses organisations. Prière de nous contacter à l’adresse info@tcg-cm.com pour plus d’information sur la mise en place d’un PMO au sein de votre organisation.